20代の過ごし方で、その後の30年が決まる!
「ライバルは20代の自分です」と言える30代は輝いている! その後の人生を決める、20代の過ごし方とは?
著者は著作数30冊超,発行部数累計75万部超の千田琢哉氏。
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「伸びる20代は陰口を言われる側、沈む20代は陰口を言う側」→あなたは???
◆本文より引用
人生をマラソンに例える人は多い。
実際に人生はマラソンだ。
しかし
「最後までどうなるか分からないから、人生はマラソンである」
という解釈は間違っている。
「最初からトップにしがみついていなかれば、トップになれる可能性はない」
という意味において人生はマラソンなのだ。
30代や40代とはちがって、20代のうちはもともとの能力の差ではなく、ちょっとした心がけや気づきによって大きく飛躍するのだから。
目次
●第1章 仕事のしかた
1
伸びる20代は、陰口を言われる側。
沈む20代は、陰口を言う側。
2
伸びる20代は、返事が速い。
沈む20代は、返事が遅い。
3
伸びる20代は、淡々としている。
沈む20代は、威勢がいい。
4
伸びる20代は、アフター5を大切にする。
沈む20代は、アフター5を会社に捧げる。
5
伸びる20代は、とりあえずやってみる。
沈む20代は、「でも」が口ぐせ。
●第2章 勉強のしかた
6
伸びる20代は、本をあげる。
沈む20代は、本を借りる。
7
伸びる20代は、本業の技をとことん磨く。
沈む20代は、資格試験に逃げる。
8
伸びる20代は、一年を一分野の勉強に充てる。
沈む20代は、気がついたら一年経っている。
9
伸びる20代は、コピーを取りながら資料に目を通す。
沈む20代は、単にコピーを取る。
10
伸びる20代は、社外にも師匠を持つ。
沈む20代は、社内の人間関係で精一杯。
●第3章 上司との付き合いかた
11
伸びる20代は、上司を最初の顧客と考える。
沈む20代は、上司を野良犬と考える。
12
伸びる20代は、たまには上司にご馳走する。
沈む20代は、毎回上司におごられる。
13
伸びる20代は、上司に「若造のくせに生意気だ」と言われた経験を持つ。
沈む20代は、そもそも上司の記憶に残らない。
14
伸びる20代は、上司の給料が安くて気の毒と感じる。
沈む20代は、自分の給料が安くて不満に感じる。
15
伸びる20代は、上司を早く出世させる。
沈む20代は、上司の足を引っ張る。
●第4章 後輩との付き合いかた
16
伸びる20代は、後輩に〝捕まる〞。
沈む20代は、後輩を〝捕まえる〞。
17
伸びる20代は、後輩を叱る。
沈む20代は、後輩を怒る
18
伸びる20代は、後輩と対等にディベートする。
沈む20代は、後輩と上下関係を保ちながらねじ伏せる。
19
伸びる20代は、後輩に先にあいさつする。
沈む20代は、後輩があいさつするのを待っている。
20
伸びる20代は、後輩に「それは過激」と止められる。
沈む20代は、後輩を「それは過激」と止める。
●第5章 同期との付き合いかた
21
伸びる20代は、同期と水の如し関係。
沈む20代は、同期と甘酒の関係。
22
伸びる20代は、同期と競合しない。
沈む20代は、同期が最大のライバルである。
23
伸びる20代は、同期のトップとビリと仲がいい。
沈む20代は、同期の中間層と群がる。
24
伸びる20代は、同期で〝ちょっといい人〞を目指す。
沈む20代は、同期で〝一番いい人〞を目指す。
25
伸びる20代は、同期に〝裏切った〞経験と〝裏切られた〞経験の両方の認識がある。
沈む20代は、同期に〝裏切られた〞認識だけがある。
●第6章 顧客との付き合いかた
26
伸びる20代は、「自分がお客様の神様になろう」と考える。
沈む20代は、「お客様は神様である」と考える。
27
伸びる20代は、顧客のうち一人からとことん嫌われる。
沈む20代は、すべての顧客に対して無難に対応できる。
28
伸びる20代は、新規開拓が苦手。
沈む20代は、新規開拓が得意。
29
伸びる20代は、顧客〝感動〞を目指す。
沈む20代は、顧客〝満足〞を目指す。
30
伸びる20代は、顧客と大人のケンカができる。
沈む20代は、顧客にキレる。
●第7章 お金の使いかた
31
伸びる20代は、脳みそに投資する。
沈む20代は、ちょこちょこ貯金する。
32
伸びる20代は、最初に靴にお金をかける。
沈む20代は、最初にスーツにお金をかける。
33
伸びる20代は、超一流ホテルのスタンダードダブルの部屋に泊まる。
沈む20代は、二流ホテルのスイートルームに泊まる。
34
伸びる20代は、お札の向きが揃っている。
沈む20代は、財布のなかがごちゃごちゃ。
35
伸びる20代は、自腹で会社の近くに引っ越す。
沈む20代は、独身寮から満員電車で片道一時間かけて通う。
●著者 千田琢哉
次代創造館、代表。イノベーション・クリエイター。愛知県犬山市生まれ、岐阜県各務原市育ち。東北大学教育学部教育学科卒。日系損害保険会社本部、大手経営コ-
ンサルティング会社勤務を経て独立。コンサルティング会社では、多くの業種業界における大型プロジェクトのリーダーとして戦略策定からその実行支援に至るまで陣頭指揮-
を執る。のべ3 , 300人のエグゼクティブと10, 000人を超えるビジネスパーソンたちとの対話、コンサルティング業界という人材の流動性が極めて高い環境に自ら身を置くことによって得た事実と培った知恵を活かし、-
執筆・講演・ビジネスコンサルティングなどの活動を行っている ,
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